为加强马克思主义学院学科和专业建设，进一步促进教学改革和学院发展，根据我校科研处相关规定，结合我院科研管理工作现状，特制定本办法。

一、学院科研工作的主要任务

1.成立学院科研工作管理委员会，主任委员由院长担任，副主任委员由主管教学科研的副院长担任，委员由办公室主任、教务科长、教研室主任和副教授及以上职称教师担任。

2.全面落实学校关于科研工作的各项要求，接受学校科研工作的全方位检查或单项抽查。

3.制定本学院科研工作规划与年度计划。

4.组织申报各类科研项目。

5.负责本院各类科研项目的过程管理。

6.协助组织成果鉴定、专利申请和知识产权保护等相关事宜。

7.负责各级各类科研奖励的推荐申报和材料初审。

8.负责本院科研档案和科研保密的管理工作。

9.规划、建设本院的科研队伍。

10.组织本院的学术活动。

11.组织学术规范与学术道德的建设与宣传。

12.负责协调管理与本院有关的学术团体。

二、管理运行

1.依据学校相关制度，结合学院实际，不断完善本单位的科研管理制度或办法。

2.根据学校的安排，积极组织各级各类科研项目的申报工作，各级各类项目应由学院组织评审后，推荐申报。

3.负责对本单位科研项目的过程管理，加强对项目研究的检查与督促工作，及时掌握项目研究情况，并帮助解决存在的问题，以确保项目顺利实施和按期结题。

4.项目在研期间，项目负责人调离我校、退休或其他原因，无法继续负责项目的研究任务，应及时报告科研处，申请撤项或变更项目负责人，以保证项目的顺利进行。

5.对校级项目的结题材料应进行严格的审核工作，并做好记录备查。

6.组织校内外的学术和科研交流活，加强学术道德的建设与宣传，使广大教师不断规范学术行为。

7.围绕本院学科专业建设和科研发展方向，打造科研团队，积极培育高级别科研课题。

8.做好本院各类科研基础数据统计工作（各级各类科研项目和学术专著的申报、立项及结题情况，科研成果发表情况，学术活动开展情况等）和档案（各级各类科研项目申报材料、立项通知、合同、协议、结题材料，科研成果复印件，学术活动记录等）的管理工作。

9.做好科研工作年度总结。

10.积极宣传和贯彻落实学校的科研管理政策，并将对科研管理工作的意见和建议反馈学校科研处，以改进科研管理工作，增强科研政策的可操作性。

三、考核内容及方法

科研考核按照学校每年分解下达的科研任务进行，具体包括校级、市级、省级及以上科研课题立项数、科研成果奖励、科研论文发表数量、级别综合量化评定，考核结果作为学院评优选先和绩效考核的重要依据。

本办法自发布之日起开始执行，由学院科研工作管理委员会负责解释。